KHWAM conseil est un cabinet de conseil RH dont l’objectif est de trouver des solutions pour permettre de fidéliser les collaborateurs des entreprises de l’immobilier, du bâtiment et de la construction.
Dans un contexte de pénurie de profils confirmés, la meilleure recommandation est de contribuer à fidéliser les collaborateurs.
Dans les années à venir, les moyens pour fidéliser les collaborateurs deviendront prépondérants et ces moyens permettront un développement et une croissance plus forte…
L’omniboarding est l’approche globale qui englobe tous les processus d’accompagnement de chaque collaborateur : preboarding, onboarding, inboarding, crossboarding, reboarding et offboarding.
Toutes ces étapes d’omniboarding ont en commun l’accompagnement en amont et en aval d’un événement crucial dans la vie du collaborateur : intégrer une nouvelle entité.
KHWAM conseil propose de vous accompagner aux étapes de preboarding, onboarding, reboarding, offboarding pour mieux structurer et optimiser votre stratégie de boarding.
Ces processus favorisent le bien-être au travail et sont porteurs de bienveillance et d’empathie (on parle d’intelligence émotionnelle).
Préparer le changement de poste et la future arrivée, c’est permettre la réduction du stress du salarié.
L’objectif est de faire vivre des expériences enrichissantes aux collaborateurs.
En créant un lien privilégié entre l’entreprise et les collaborateurs et en favorisant la dimension humaine, l’entreprise crée des conditions de travail agréables et saines.
Enfin, en ajoutant à l’accompagnement personnalisé des interactions ciblées, vous obtiendrez des résultats positifs sur la qualité de vie au travail, la satisfaction des employés et donc leur engagement et leurs performances.
Tous ces processus de boarding permettent de lutter contre le turnover tout en favorisant une bonne image employeur dans votre secteur d’activité.
Prise de contact et réunion dans vos locaux avec les décideurs.
Objectifs : Définition des attentes, choix des bons interlocuteurs pour assurer une prestation de qualité.
Analyse de la situation (forces et faiblesses). Collecte d’informations et de documents internes :
Rédaction d’un rapport complet avec propositions d’actions correctives.
Accompagnement dans la création d’outils de boarding si nécessaire.
Formation des managers et des associés aux bonnes pratiques de boarding.
Suivi personnalisé pour garantir la mise en œuvre et l’efficacité des processus.
Alors, convaincu(e) des bienfaits de ces étapes ?
Contactez votre expert en fidélisation RH : Jean-Michel SOREAU (coach professionnel certifié IFOD) au 06 63 91 52 44
jeanmichel@khwam.com