KHWAM conseil est un cabinet de conseil RH qui conçoit et met en œuvre les stratégies RH des entreprises dans les secteurs de l’immobilier, du bâtiment et de la construction depuis 2008.
Les secteurs de l’immobilier, du bâtiment et de la construction font face à des défis RH majeurs : pénurie de profils confirmés, de talents, turnover élevé, évolution des métiers et des compétences.
Une stratégie RH adaptée à ces trois secteurs permet :
Réunion dans vos locaux avec les décideurs (DG, directeurs associés, chefs d’entreprise, présidents, ou membres CODIR).
Objectifs : Définition des attentes, choix des bons interlocuteurs, compréhension de votre contexte d’entreprise.
Analyse approfondie de la situation : Collecte d’informations, prise en compte de votre culture d’entreprise et de l’organisation spécifique.
Objectifs : Compréhension des problématiques RH internes et définition commune des causes endogènes et exogènes.
Organisation d’entretiens confidentiels avec des collaborateurs sélectionnés (format recommandé par nos soins : 3 salariés, 2 managers et 1 membre de la direction [30 minutes par personne]).
Objectifs : Mieux cerner le style de management de votre entreprise et collecter le ressenti de chaque acteur par un questionnement empathique, bienveillant et neutre.
Rédaction d’un rapport complet avec propositions d’actions correctives pour améliorer les conditions de travail au quotidien et la qualité de vie de l’ensemble des salariés.
Alors, convaincu(e) des bienfaits de ces étapes ?
Contactez votre expert en stratégie RH : Jean-Michel SOREAU (coach professionnel certifié IFOD) au 06 63 91 52 44
jeanmichel@khwam.com